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【消息】晋江视窗鞋服品牌日韩朝尚事件盘点

发布时间:2020-12-25 19:11:19 阅读: 来源:聚氨酯厂家

在国内外整体经济形势不是太好的情况下,晋江民营经济走过了不平凡的2011年。通过晋江企业不懈努力,以及良好的政企互动,晋江产业在2011年交出了不错的成绩单。那么,在过去一年,有哪些重大行业事件是影响和推动晋江产业进步升级的因素?

晋江成海西“千亿”第一县

1070亿元!这是晋江市2011年的预计地区生产总值!这也意味着,晋江成为海西“千亿”第一县。

日前召开的晋江市十六届人大一次会议上,晋江市政府工作报告提供了一组数据:“十一五”这5年,晋江地区生产总值年均增长13.3%,“十二五”开局之年的预计增幅更是达到13.5%,为1070亿元。

记者获悉,从1994年的100亿元到2006年的500亿元,晋江用时12年;从500亿元到突破“千亿”大关,仅用了5年。

点评:晋江正在努力打造现代产业基地,第二产业在地区生产总值中的贡献占到近七成。而其中,民营企业是绝对的主力军。晋江民营经济“草根”起家,由小到大,由弱到强,民营经济做强做大,是晋江引领海西县域经济跨越发展的基础保障。

可慕皮革终极救赎

2011年10月中旬,晋江市安海可慕制革集控区内63家皮革企业的整合重组工作有了实质性的进展。2010年以来,可慕制革集控区内63家制革企业、区外3家制革企业,在多次座谈、磨合之后,立足该集控区的地理现状、坚持企业自愿原则,全面整合、调剂环评产能、水量,向晋江市环保局递交了一份整合方案:拟将66家中小制革企业整合重组成4家制革公司。赶在省里规定的“大限”到来前,晋江最大的皮革产区完成自我的“终极救赎”。

点评:皮革,是晋江制鞋产业重要的上游产品,在晋江有着悠久的发展历史。随着环保标准的提升以及皮革行业本身的转型升级要求,可慕皮革企业的生存去向成为了问题,好在,在政企共同努力下,可慕皮革得到了自我救赎的机会。

恒安入选恒生指数

2011年5月底,香港恒生指数编制机构在最新季度审核后宣布,恒安国际(1044HK)被编入恒生指数,并于6月7日起生效。恒安国际是截至目前福建省首家、也是唯一一家入选恒生指数成分股的企业。

成为恒生指数成分股,表明该股在其行业有相当地位和代表性,而其盈利能力亦较为稳定。这些成分股包括香港老牌大公司、大型央企以及持续稳健发展的行业中的优秀企业。恒安集团正是凭借着持续稳健的发展,与友邦保险一同入选,与中石油、中国移动、和记黄埔等知名企业组成新编恒指成分股,同时被剔出恒指成分股的企业则是富士康。

点评:入选恒指成分股,是恒安发展历程中的大事,也是晋江民营经济的大事,它大大激励了晋江上市企业,提升了“晋江板块”的质检,为国内资本市场第一大板块的晋江树立了新的标杆。

安踏全面超越李宁

2011年8月8日,安踏公布2011年上半年年报,数据显示,截至去年6月30日,安踏销售额达到44.51亿元人民币(下同),同比增长28.9%,经营溢利为10.96亿元,同比增长22.5%。

在个别国内体育品牌表现不佳的背景下,安踏上半年的良好表现显得尤为突出。根据第三方市场测算及各方品牌经销商访谈调研,安踏市场销售额已经超过李宁,成为中国最大的民族体育用品公司,进而完成了挑战国际强势品牌的战略准备。

点评:安踏和李宁,是中国体育用品业界无可争议的两位老大,经过十多年的持续追赶,安踏终于在去年全面超越李宁,稳坐业界头把交椅。从1999年开创明星代言模式,到牵手奥委会,再到超越李宁,安踏为晋江体育用品行业谱写了一部壮丽的奋斗史。

七匹狼进军国际奢侈品市场

2011年3月29日,借中国国际服装博览会召开之际,七匹狼掌门人周少雄在北京宣布,七匹狼以7000万元的价格收购奢侈品经营公司杭州肯纳服饰有限公司100%股权,正式挺进潜力巨大的奢侈品市场,打造国际奢侈品牌进入中国市场的代理平台。据悉,杭州肯纳服饰有限公司是阿玛尼等国际品牌在中国的代理公司。

点评:很多人帮七匹狼盘算这笔交易能为七匹狼带来多少利润,但七匹狼算的不是这些。他们选择离高端品牌最近的位置,只为学习国际高端品牌的运作经验,并且借助他们进入高端百货,而进入高端百货,正是七匹狼“往高走”的战略布局之一。而闽派男装进军高端市场,七匹狼再次打响了头炮。

晋江品牌日韩朝“尚”之旅

由晋江经济报和服饰导报联合主办的“中国(晋江)主流品牌赴日韩考察之旅”于2011年7月20日正式启动。多家鞋服企业的精英们由晋江飞抵上海,再由上海浦东机场到达“时尚之都”日本东京,之后赶赴韩国,进行前后为期一周的日韩朝“尚”之旅。

点评:此次考察活动走访了日本、韩国知名鞋服品牌企业,参加了东京最大的纺织服装展会。活动受到了业界的广泛关注和好评,业界对于本次考察的体会为“学时尚、交朋友、拓视野”,纷纷表示不枉此行,并且还有其他未参加此次考察的企业愿意参加下次活动。本次活动是本报产经报道主动融入晋江产业、服务晋江产业的体现。

鞋服上游刮“创新风”

2011年4月19日,由晋江市人民政府主办、晋江市科学技术局和晋江经济报联合承办的“中国品牌之都鞋服材料创新成果展”现场展示部分正式在鞋博会科技馆拉开序幕。在此前的两个多月时间里,六十多家晋江主要鞋服材料供应商,纷纷亮出自己的创新拳头产品。在鞋服行业冲刺千亿元的情况下,鞋服上游企业也刮起“创新风”。

点评:创新已经成为晋江鞋服业界的共识,这种创新是整个行业链的每一个环节都在进行的,这本身就是一种进步。晋江之所以能够成为国际知名的鞋服制造中心,除了拥有众多国内知名的鞋服品牌外,完善的产业链配套更是不可或缺。从某种意义上来说,晋江鞋服产业的升级,就是每一个与之相关的上下游企业的产品升级、技术升级。

梅花伞打赢跨国官司

2011年8月9日,对于梅花伞业股份有限公司来说,绝对是一个特殊的日子。这一天,梅花伞业总算夺回了该公司旗下知名品牌“SUSINO”在美国的商标权。这一天,距离“SUSINO”在美国的商标被抢注,已经有近4年的时间。

点评:其实在众多“企业商标在国际上遭抢注”的案例中,梅花遭遇的这起并不是最棘手的案件,却花费了近4年的时间才得以胜诉。近两年,以外贸为主的晋江伞企开始有意识在海外推广自主品牌,但很多问题也随之而来,商标在海外遭抢注就是其中最严重的问题之一。由于知识产权意识淡薄,往往陷入很被动的境地。梅花伞的胜利,可以说为业界提振了信心,也提供了良好的样本。

精益化管理掀高潮

2011年4月份,晋江出台了《晋江市人民政府关于推动制造业提升发展的若干意见》,明确提出了企业精益管理等扶持政策。这项扶持政策的出台犹如下了一场及时雨,越来越多的晋江中小企业开始引进咨询管理机构,迈开了管理提升步伐。今年以来,已有10多家企业咨询管理机构涌入晋江,服务晋江企业的管理提升。同时,经济主管部门组织精益化管理调研活动,龙头企业负责人现身说法,组织企业外出考察……精益化管理,成为2011年晋江企业最热门话题之一。

点评:随着人工成本和原材料成本的上涨,不少晋江企业感受到了巨大压力。在外部市场不乐观、内部成本上升的情况下,推进精益化管理以缓解压力,成为晋江企业的共识。当然,相比于珠三角、长三角等地,我们的管理水平相对较低,但起跑终归胜过原地不动,政企达成共识,精益化管理也将为晋江产业注入新的活力。

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